szhbsd Google的工程总监库兹韦尔在著作《奇点临近》在形容未来科技发展时，表示“我们的未来将不再经历进化，而是经历爆炸”。这句话也常被区块链从业者们拿来形容行业发展。BTC在过去十年翻了10万倍，多次成为排名首位的投资品，孕育了包括火币、OKEx、币安在内的一大批数字货币交易所。
而DeFi热潮下，去中心化交易所开始站上舞台，YFI两个月涨幅万倍、DEX成交量7天80亿美元、Uniswap超越Coinbase，这些都让世人惊艳。甚至有投资者认为在深度和体验上，像Uniswap这样的DEX（去中心化交易所）也完全秒杀二线小交易所。
在冲击下，大多中心化交易所们只能跟随DEX的节奏开辟DeFi专区，无审核上线热门项目，甚至在未经项目方同意的情况下，为了流量将一些DeFi项目“强上”，最终沦为渠道、券商角色，帮助项目方卖币，资金和用户流失。“新兴派在DEX中捡钱，古典派在CEX（中心化交易所）中接盘”的调侃成为现实。
行业的变革，也让交易所马太效应更甚，中小型交易所流量小、资金实力不足、抗风险能力弱，生存愈发艰难。比如某交易所因为上线“泡菜”项目，币价下跌，遭到用户报警维权。
在这种情况下，交易所需要做的不是通过无脑上项目、带单割韭菜、请日本老师博眼球等行为赌一把，而是应该去努力学习DEX的优势和创新。DEX快速崛起的原因，除了飞涨的币价之外，更多是靠“让力和让利”给用户和社区，凝聚了社区共识和力量。DEX不负责用户资产的托管，用户对资产有绝对的控制权；所有交易链上完成、公开透明。在让利方面，Uniswap向用户进行UNI空投更是引发社区狂欢，相当于是给每个用户送了一台高配的IPhone12。
对于中心化交易所，拥抱社区，势在必行。如新兴交易所波网通过给社区让利和让力，打造开放式协作平台，成为行业“首家社区化交易所”，在行业中站到桥头。
波网推出BOBT2.0，建立行业“首个社区化交易所”
在本月初，波网在深圳举办“波网社区生态合伙人大会”，邀请全球上百家知名社区合伙人参加，并发布了波网BOBT2.0模式。在BOBT2.0模式里，波网会从总量364.4万枚的二级市场，回购150万枚BOBT；并拿出币币交易手续费的100%，全部赠送给社区。回购再派送，真金白银让利社区，这极大了带动了波网用户价值增长和社区规模，激发社区活力，吸引新用户参与到社区共治上来。用户成为真正的平台股东，进入到企业内部协作中，有投票权力，有管理权限。波网也因此成为行业公认的“首个社区化交易所”，凝聚千家社区、万人力量。
而波网的挖矿模式更是创新十足，用户只需持币10BOBT（约350RMB）就可参与，门槛非常低。波网矿池分为BOBT矿池和USDT矿池，用户可以通过持币+推广获取。同时波网通过“跳跃排名倒叙加权算法”，“大户区和十倍区”等价值平衡大户和小散的收益，打造最佳持币区，吸引更多用户参与和获益，助力社区建设。
社区化交易所，让社区、项目方、交易所三方获益
关注娱乐圈的朋友们都知道，在传统选秀综艺，选手的命运全靠节目组和导师决定；而当下最火爆的选秀节目却是靠粉丝化运营，由粉丝决定选手去留。选手实力强，经得起舞台检验，即使不受节目组待见，粉丝也会通过疯狂的投票和氪金，让选手价值凸显、爆红南北。这一转变有什么好处呢，一是粉丝体验得到满足、二是倒逼选手成长、三是粉丝支持降低了选手和节目组的培养成本。
在交易所方面也是如此。传统交易所模式下，项目要想发展，需要找大佬背书、花钱去营销、在大所缴纳高额上币费，甚至还需要维护市场行情，这一波操作下来，项目方还有多少精力和成本去钻研技术、推动项目落地应用呢？更何谈收益？
而在社区化交易所中，相当于为项目搭建了大舞台，项目直接面对社区用户。项目经过检验，受到社区认可，不用你花钱营销和拉人头，社区会帮你打投和推广。因此可直接撬动行业最强力量，让老韭菜、社区长、KOL们为项目和波网工作；而在推广中，又建立了强渠道关系和强大凝聚力。当然项目不行，社区直接否决，也省得胡乱折腾。在这个过程中，社区用户们有了实际权力和收益；项目方节省了宣发成本，更加专注项目本身；波网也遴选出优质项目和培养出更大更活跃的社区和用户群。
拥抱社区，中心化交易所新拐点
波网通过积极学习DEX机制，结合自身向社区化转型，成功探索出一条发展之路，波网已经成功向一线交易所迈进。一路上涨的币价、活跃的社区、越来越多从业者关注，让“波网模式”走红行业。
“波网模式”有什么神秘之处嘛，少有，波网只是善于创新模式和机制，让项目发展回归本质——社区共识。区块链自诞生起，去中心化的使命就伴随左右，项目发展的需求也清晰存在，而只有积极拥抱社区，把权力和利益让给社区用户，才能凝聚更多的社区力量和共识。
“波网模式”是拥抱社区路径的一次成功实践，未来还需要更多中心化交易所去大胆探索和实践。
