szhbsd 区块链在供应链的应用有哪些？主要解决了哪些问题？现代供应链是我们社会的命脉。我们的许多商品和易耗品已遍及全球，横跨多个大洲，运输方式（货船，飞机，火车，卡车）以及众多发票和法规。根据产品的不同，当今的供应链可能会在几个月的时间内跨越数百个阶段。随着供应链的不断扩展，透明度和质量控制等新挑战已成为许多公司所面临的难题。
随着区块链技术在金融等其他行业的兴起，人们创建了区块来记录交易。人们对如何将相同的概念应用于运输和物流行业非常感兴趣。
一.供应链管理中的传统问题
与今天相比一百年前的供应链相对简单。大多数流程和材料都是在本地采购的，因为大多数贸易是本地的。但是货运技术的发展，例如货运火车，卡车和货船，已经使货物的运输更加快捷和廉价。这些系统的庞大规模和复杂性使消费者很难知道产品的真正价值，因为当前系统严重缺乏透明度。由于缺乏信息，政府和监管机构在调查非法或不道德商业行为方面也面临困难。
在传统的供应链中参与者之间彼此不信任，从而导致损失盗窃甚至是粗心的问题。为什么？因为没有人对供应链负责。所有权转移的主要工具是CMR，它贯穿整个产品链。但这只是一张旧纸，在当今世界几乎没有任何价值：手写签名很容易伪造，数字也可以编辑。
二.区块链如何提供帮助？
如今，区块链最常见的用途是在金融中，用于将比特币或莱特币等加密货币的交易转录和记录为公共“区块”。这些块记录在所谓的分类帐上。分类账可以描述为带有帐户和余额的大型电子表格，非常类似于传统的银行系统。但是与传统的电子表格或数据库不同，分类帐不存储在任何中央计算机系统上，而是分布在系统中的每台计算机或“节点”上。
例如，如果迈克想向艾里森发送5个比特币，他将向他的计算机或“节点”向网络上的其余计算机广播一条消息，说他的帐户余额应减少5，而艾莉森的帐户余额应增加5。当每台计算机收到此消息时，它将自动使用最新交易更新其自己的分类帐版本。保存的信息称为“块”，这些块是连续记录的，因此命名为“块链”。
区块链的总体定义是“一个允许一组连接的计算机维护单个更新且安全的分类帐的系统。”不用说，一个可以安全，快速，准确地更新自身而不需要人工干预并且不受第三方篡改的系统将对供应链管理行业产生巨大的兴趣。
三.新领导
随着公司和初创公司争相在区块链领域宣称自己的主张，一些初创公司已经崛起，成为领头羊。OwnestSAS和Medex已成为比赛的两个领导者。OwnestSAS是一家初创企业，旨在增强供应链参与者的力量，使每一个行动都以责任感进行，以避免损失和盗窃。
在传统的供应链中，参与者之间彼此不信任，这会导致很多问题。所有权转移的主要工具是CMR，它贯穿整个产品链。但这只是一张纸，在当今的电子世界中几乎没有任何价值。手写签名很容易伪造，数字也可以编辑。曾经设想过一些“E-CMR”项目，但到目前为止都没有成功。
原因是这些项目是集中的，供应链参与者担心他们的数据可以由单个参与者（机构或非机构）访问。Ownest是使用区块链创建E-CMR的新工具，但采用分散方式，没有参与者可以控制网络。使用Ownest的参与者可以创建代表物理或数字商品责任的区块链跟踪器。然后，可以将这些跟踪器从具有附加商品的演员转移到另一个演员。每次完成转移后，都有数字证据表明有人对商品负责。
将来，供应链将成为信任和效率的供应链，参与者将始终知道谁和在哪里存货。对于司机或仓库管理员来说，这将是一个更简单的工作，几乎所有内容都将集中在一个简单的应用程序中。他们将能够与应用程序中的其他人联系并聊天（以加密方式），查看他们必须执行的每项操作并查看其股票的当前状态，当然，还可以轻松地与区块链签署交易屏幕上。
位于伊利诺伊州的Medexchain是一个定价和合同管理平台，可自动执行过程并消除药品/制药/医疗和外科供应链中合作伙伴数据的不透明性。
如今，医疗保健供应链遭受合作伙伴（供应商，GPO，分销商和医院）之间数据不透明的困扰，从而导致了巨大的争议和冲销。这大大增加了产品的成本。签约过程很慢，因此新产品的收入时间效率很低。在医院/客户订购产品之前，需要6到9个月才能完成合同并在适当的合作伙伴数据源中设置产品代码。由于合作伙伴之间的数据异步性，购买过程存在问题。
供应商与分销商之间的“退款损失”就是一个例子。损失是由于同一客户的GPO（在花名册中发布的折扣价）与供应商（合同价格）之间发布的议定价格之间存在价格差异。分销商从供应商处以标价购买产品，然后根据基于GPO名册的折扣价向医院收费。分销商随后从供应商那里收取差额，即折扣。如果供应商的定价/合同信息不正确/过时/过期，他将拒绝经销商的索赔。这是对分销商的损失，每年损失数亿美元。
随着时间的推移，医疗保健行业通过收购而发展。这已经在回声系统中引入了许多中间人，由于手动过程的缓慢移动而导致成本增加和效率低下。医院通过收购而增长，分销商和GPO同样通过合并而增长。它高度分散，并且在合作伙伴之间存在复杂的业务安排。
如果数据透明性和自动化程度没有得到改善，那么药品/医疗/手术的供应成本将继续增加。Medex的估算表明，今天，它们平均将成本结构增加了20％。上面提到的问题对保险公司造成的伤害最大，因为它们必须承受这些不断上涨的成本的冲击。未来合适的自动化且设计良好的供应链将是供应高速公路，而不是一条供应链。
